Direction générale

Depuis plus de 20 ans, le Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) œuvre à faire grandir, reconnaître et rayonner l’innovation sociale partout au Québec. Nous réunissons des organisations, des chercheurs, des praticiens, des réseaux sectoriels, des bailleurs de fonds et des institutions publiques autour d’une conviction partagée : c’est ensemble que naissent les solutions les plus porteuses face aux grands défis sociaux, économiques et environnementaux de notre époque.

Aujourd’hui, nous cherchons une personne inspirante pour prendre la barre de la direction et écrire avec nous le prochain chapitre de cette aventure collective.

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LE DÉFI QUI ATTEND LA PROCHAINE DIRECTION GÉNÉRALE

Le RQIS est à la recherche d’une direction générale capable de mobiliser, de rassembler et de représenter son réseau. Une personne reconnue pour son habileté à tisser des liens, à bâtir des partenariats stratégiques, à exercer une influence constructive auprès des décideurs et à assurer la consolidation, puis la croissance durable de l’organisation.

Ce rôle s’adresse à une personne animée par la collaboration, l’innovation et la transformation sociale.

CE QUE NOUS RECHERCHONS
Une vision, un leadership, une expérience solide

La personne recherchée possède une vision stratégique claire, un leadership mobilisateur, une excellente compréhension des environnements institutionnels et décisionnels, un esprit entrepreneurial ainsi qu’une riche expérience en représentation, en animation de réseaux, en développement organisationnel et en gouvernance.

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LES GRANDES DIMENSIONS DU RÔLE

Emplois disponibles

1. Bâtir des partenariats porteurs

La personne possède le talent de créer des alliances durables fondées sur la confiance, la réciprocité et la volonté de construire ensemble.

Créer des collaborations stratégiques

• Initier, négocier et structurer des ententes avec des partenaires variés : universités, réseaux d’économie sociale, fondations, syndicats, entreprises, organismes publics.

Assurer l’impact collectif

• Rassembler des partenaires aux intérêts parfois différents autour d’objectifs communs générant des retombées concrètes et durables.

Fidéliser les parties prenantes

• Entretenir des relations à long terme basées sur la transparence, la gouvernance collaborative et le respect de l’autonomie de chacun.

2. Porter la voix du RQIS et exercer une influence constructive

La personne incarne la crédibilité et le rayonnement du réseau auprès des décideurs et de l’écosystème tout entier.

Représentation stratégique

• Comprendre les mécanismes gouvernementaux, anticiper les orientations publiques et positionner l’innovation sociale comme un levier de développement.

Rayonnement et positionnement

• Agir comme porte-parole rassembleur, vulgariser des enjeux complexes et faire valoir la contribution du RQIS auprès des médias et du grand public.

Capital relationnel

• Développer et entretenir un réseau solide auprès des élus, des hauts fonctionnaires, des cabinets ministériels, des leaders d’opinion et des partenaires institutionnels.

3. Assurer la consolidation, la croissance et la pérennité financière

La solidité du RQIS repose sur une approche proactive et diversifiée du financement.

Financements publics

• Concevoir, négocier et obtenir des financements gouvernementaux, incluant des ententes pluriannuelles et des projets structurants.

Capitaux philanthropiques et privés

• Établir des partenariats avec des fondations, des entreprises et des investisseurs d’impact.

Vision stratégique

• Repérer les occasions émergentes et élaborer des stratégies assurant croissance, stabilité et autonomie financière.

4. Gouverner avec rigueur et transparence

En collaboration étroite avec le conseil d’administration, la personne assure une gestion alignée sur la mission du RQIS.

Reddition de comptes

• Garantir une gestion financière rigoureuse et transparente, conforme aux attentes des bailleurs de fonds et des instances de gouvernance.

Meilleures pratiques de gouvernance

• Maîtriser les principes contemporains de gouvernance des OBNL, des organisations collectives et des réseaux.

Accompagnement du conseil d’administration

• Soutenir un conseil d’administration multisectoriel, favoriser des décisions éclairées et maintenir une distinction claire entre gouvernance et gestion.

5. Gérer les ressources avec efficience et bienveillance

La personne veille à une gestion mobilisatrice des ressources humaines, financières, matérielles et technologiques.

Elle est notamment responsable de :

Ressources humaines

• Recruter, accompagner et développer les talents dans un climat favorisant la collaboration, la responsabilisation et le bien-être.

Gestion financière

• Élaborer et suivre les budgets, mettre en place des mécanismes de contrôle et de reddition de comptes exemplaires.

Ressources matérielles et technologique

• Optimiser et sécuriser l’utilisation des outils et infrastructures de l’organisation.

Gestion des risques

• Identifier, évaluer et gérer les risques stratégiques, opérationnels, réputationnels et juridiques.

Développement organisationnel

• Favoriser l’amélioration continue, l’innovation et l’adaptation au changement.

6. Animer un écosystème vivant et collaboratif

Le RQIS réunit des acteurs diversifiés poursuivant des objectifs communs. La direction générale a pour rôle de favoriser leur collaboration.

Elle est notamment responsable de :

Mobilisation d’acteurs diversifiés

• Rassembler des partenaires de tous horizons autour de priorités collectives.

Animation de réseaux

• Coordonner des communautés de pratique, des tables de concertation, des consortiums et des alliances stratégiques.

Leadership d’influence

• Exercer une autorité fondée sur la crédibilité, l’écoute et la confiance plutôt que sur la hiérarchie.

Gestion des convergences et des divergences

• Faciliter le dialogue, gérer les tensions de façon constructive et favoriser l’émergence de consensus.

Vision systémique

• Comprendre les interdépendances et stimuler la coconstruction de solutions innovantes.

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LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience

• Minimum de 7 ans d’expérience dans des fonctions de direction générale ou de direction stratégique.
• Expérience démontrée en représentation stratégique et en relations institutionnelles.
• Réalisations significatives en création, animation ou développement de réseaux, consortiums, coalitions ou projets collectifs d’envergure.
• Succès démontrés dans l’obtention de financements majeurs auprès des secteurs public, philanthropique ou privé.
• Expérience significative de collaboration avec un conseil d’administration multisectoriel.

Atouts qui font la différence

• Réseau professionnel établi dans les milieux de l’innovation sociale, de l’économie sociale, de la philanthropie ou des politiques publiques au Québec, ou fort intérêt pour ces domaines.
• Expérience au sein d’un réseau national ou de toute autre structure de concertation multipartite.
• Collaboration avec des ministères, des établissements d’enseignement supérieur, des fondations et des organisations de la société civile.
• Aisance dans des contextes de gouvernance partagée et de prise de décision collaborative.
• Excellentes habiletés relationnelles, diplomatiques et communicationnelles.

Formation

• Diplôme universitaire dans une discipline pertinente.
• Toute combinaison de formation et d’expérience jugée équivalente sera considérée.
• Formation de deuxième cycle ou équivalent : un atout.

Qualités personnelles

• Leadership mobilisateur et rassembleur.
• Vision stratégique alliée à un solide capacité d’exécution.
• Capacité d’influence et de représentation stratégique.
• Jugement, discernement et compréhension des dynamiques organisationnelles et institutionnelles.
• Excellentes habiletés relationnelles.
• Autonomie et sens de l’initiative.
• Capacité à évoluer dans la complexité et l’incertitude.
• Adhésion profonde aux valeurs de collaboration, d’innovation et de transformation sociale.
• Engagement envers l’équité, la diversité, l’inclusion et la participation citoyenne.
• Maîtrise du français à l’oral et à l’écrit ainsi qu’une connaissance fonctionnelle de l’anglais.

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