Nos membres

Doctorant en sciences de l’agriculture et de l’alimentation (Université Laval)

Academos est un organisme à but non lucratif qui connecte les jeunes de 14 à 30 ans avec la réalité du monde du travail grâce à une application de mentorat virtuel qui leur permet de dialoguer gratuitement avec des milliers de professionnel·le·s passionné·e·s par leur métier.

Action-Habitation de Québec est un OBNL autogéré. Depuis sa fondation, il a collaboré au développement de centaines d’organismes qui ont pu réaliser leur projet d’habitation communautaire. Action-Habitation Québec promeut le développement de l’habitation sociale et communautaire dans la région de la Capitale-Nationale; supporte les citoyens et les groupes dans leurs démarches visant à répondre à des besoins en logements à caractère sociocommunautaire; favorise l’autonomie de la clientèle, notamment par le transfert de compétences en gestion associative; soutient les familles et les personnes dont les besoins en logement sont les plus criants en vue d’améliorer leurs conditions de vie; fournit à la population des informations et des ressources touchant au logement social et communautaire; développe l’esprit coopératif et associatif; accompagne les corporations et coopératives par un programme de co-gestion immobilière pro-actif.

Étudiant master en développement locale et innovation sociale au Maroc.

Étudiant en Sociologie du développement local à l’Université Sultan Moulay Slimane

Étudiant en Master 2 en Sociologie du développement local à l’Université Sultan Moulay Slimane (Maroc), Adnane s’intéresse particulièrement aux dynamiques d’innovation sociale et à la gouvernance territoriale. Fort d’expériences de terrain avec l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) et le Haut-Commissariat au Plan, il mène actuellement des recherches sur l’intégration sociale des populations vulnérables. Son engagement au sein du RQIS vise à tisser des liens entre la recherche académique et les pratiques d’innovation sociale à l’international.

Alena Valderrama est médecin spécialiste en santé publique et médecine préventive au CHU Sainte-Justine, et professeure adjointe de clinique au Département de médecine sociale et préventive de l’École de santé publique de l’Université de Montréal. Elle contribue à la direction d’Autisme Ensemble, une communauté de soutien social en ligne pour les personnes autistes et leurs familles. Son objectif est de créer un espace inclusif où les membres peuvent établir des liens et trouver du soutien mutuel. Cette communauté vise à briser l’isolement et à favoriser l’échange de savoir expérientiel entre les personnes concernées par l’autisme. Il s’agit d’un projet de co-création impliquant des acteurs et des personnes concernées par l’autisme.

Recherche et développement / Changement et Impact social / Littératie / Autonomisation des femmes

Avec un parcours atypique, Aline a fait un changement de carrière pour passer du laboratoire d’analyses médicales à l’anthropologie et poursuivre ses études à HEC Montréal afin de finaliser un certificat en gestion de l’innovation dans le but d’appliquer ces apprentissages dans le domaine socio-communautaire. Dévouée à l’éducation des femmes, sensible aux problèmes sociaux notamment la violence et l’inégalité, Aline essaie à travers sa participation quotidienne de faire régner la justice sociale.

Les milieux adaptés de scolarisation offrent des services d’accompagnement et/ou de scolarisation, complémentaires au secteur public régulier, visant la réussite éducative par la persévérance scolaire, le développement personnel, professionnel ainsi que la pleine participation citoyenne. Ils desservent des personnes de 16 ans et plus en situation d’exclusion et de vulnérabilité.

Gestionnaire des opérations de recherche UX et chargée de projet dans le domaine technologique

Amina Khilaji, gestionnaire des opérations de recherche UX et chargée de projet dans le domaine technologique, vit avec la COVID longue depuis 2020. En 2024, l’aggravation de sa maladie la force à repenser sa trajectoire de vie en dehors des cadres traditionnels. Ce retrait forcé du monde du travail ne l’a pas éloignée de sa passion pour la recherche mais en a plutôt redéfini les modalités. Amina conçoit et pilote désormais un projet citoyen entièrement depuis son lit, à raison de quelques heures par mois — un environnement limité mais structuré, où la contrainte est devenue un levier de rigueur et de clarté. Elle consacre son énergie disponible à la création d’un OBNL dédié aux maladies invisibles, à l’autonomie en santé et aux droits des personnes vulnérables. Ce cadre, dont la mise en place est prévue à l’été 2025, accueillera des initiatives ancrées dans le vécu, dont un premier volet sous forme de living lab. Cet OBNL vise à soutenir l’autodétermination en santé et réaffirmer la souveraineté fonctionnelle des personnes vivant avec des conditions mal reconnues dans un système souvent invalidant.

Chef des pratiques et des processus innovants.

Expérience créative et design d’innovation sociale. André accompagne les organisations dans la réalisation de processus d’innovation. Il anime des formations abordant des sujets comme la créativité, le design thinking, la collaboration, le storytelling. Il conçoit des activités de co-développement, des cohortes d’accompagnement. Il développe des outils pédagogiques comme des jeux de formations. Il rédige des articles et des livres (impact, cocréation). Enfin, il propose des expériences où les sens sont activés.

Anne accompagne depuis plus de 15 ans des organisations dans leurs démarches de transformation, de développement durable et d’équité. Spécialisée en gestion du changement, mobilisation d’équipes et création de milieux inclusifs, elle conçoit des stratégies participatives centrées sur l’intelligence collective. Elle a œuvré dans les milieux collégiaux, communautaires et internationaux, notamment en entrepreneuriat social, en environnement et en interculturalité.

Accompagne l’innovation sociale en développement des communautés, en santé et en éducation

Expérience créative et design d’innovation sociale. Annie accompagne les organisations dans la réalisation de processus d’innovation. Elle anime des formations abordant des sujets comme la créativité, le design thinking, la collaboration interdisciplinaire. Elle conçoit des activités de codéveloppement en développement des communautés. Impliquée depuis plus de 10 ans dans le mouvement Hacking Health et plus récemment avec Créativité Québec et l’Observatoire estrien en développement des communautés.

Affilié au cégep de Saint-Laurent comme centre collégial de transfert en pratiques sociales novatrices (CCT-PSN), Artenso se démarque par son expertise croisée dans les champs des politiques publiques, des pratiques artistiques, de la culture numérique et de l’innovation sociale. Sa mission première est de promouvoir les intérêts généraux et les enjeux propres à la recherche et à l’innovation en art et en engagement social dans le domaine de la médiation culturelle. Son équipe interdisciplinaire réalise des activités de recherche appliquée, de formation et de service-conseil pour tous les milieux désirant mieux définir, comprendre, adapter et valoriser les actions culturelles menées sur leurs territoires avec les publics et les citoyen.ne.s.

Docteure en sciences économiques 

Asmaa Mabrouk est docteure-chercheure affiliée à l’Université Hassan 1er de Settat (Maroc), spécialisée dans les domaines de l’innovation sociale, de l’économie sociale et solidaire (ESS) et de la transformation numérique des territoires. Ses travaux de recherche portent principalement sur les dynamiques socio-numériques, le capital social, les dispositifs participatifs et les mécanismes d’inclusion territoriale au Maroc. Elle s’intéresse également aux coopératives, à la microfinance digitalisée et aux formes émergentes d’innovation sociale dans les territoires en transition. Ses recherches mobilisent une approche interdisciplinaire croisant sociologie économique, études territoriales et analyse des transformations numériques.

L’Association des bibliothèques publiques du Québec est la principale association regroupant les bibliothèques publiques québécoises. Depuis 1984, elle exerce un leadership dans le but d’assurer le développement, le positionnement stratégique et le rayonnement des bibliothèques publiques du Québec. L’ABPQ sensibilise les décideuses et les décideurs à l’importance d’un service de bibliothèque de qualité pour un accès démocratique et universel des citoyennes et des citoyens au savoir et à la culture.

Adjointe à la collecte de fonds chez Épisode, philanthropie & investissement communautaire

Travaillant comme adjointe à la recherche chez Épisode, philanthropie et investissement communautaire, Audrey est également étudiante à la maîtrise en gestion de l’innovation sociale à HEC Montréal. Après avoir occupée des postes diversifiés au sein d’organisations québécoises, elle s’est ralliée à l’équipe d’Épisode pour en apprendre davantage sur la philanthropie. L’inclusion, la créativité et la collaboration sont des valeurs qui la rejoignent beaucoup.

Professeure de gestion à l’Université Hassan II de Casablanca

Titulaire d’un PhD en sciences de la gestion (management et innovation) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) et d’une M. Sc en marketing aux Hautes Études Commerciales (HEC Montréal); Aziza MAHIL est professeure de gestion à l’Université Hassan II de Casablanca. Ses intérêts de recherche tournent autour du management de l’innovation, de l’innovation sociale et du management de la diversité.

Bénévoles d’Expertise offre des services de soutien en gestion et en gouvernance aux organismes à but non lucratif par le bénévolat de compétences. Il crée des opportunités d’apprentissage collaboratif, inclusif et collectif où les connaissances sont partagées entre bénévoles et organisations pour ainsi agir ensemble sur la transformation de notre société. Il facilite l’accès à des ressources pour les organisations à but non lucratif, les communautés locales et les initiatives sociales. Les organisations, renforcées par ces expertises, peuvent améliorer leurs capacités opérationnelles, innover et résoudre des défis complexes, favoriser leur agilité de gestion et être des acteurs actifs de leur propre développement.

Analyste chez Innovation, science et développement économique Canada

Bibiane est analyste au sein de la fonction publique, elle est également étudiante chercheure en innovation sociale de l’Université Saint-Paul. Dans son travail de recherche, Bibiane se penche sur les questions d’inclusion socio-économique et d’engagement civique des femmes des minorités visibles, avec pour principaux axes de recherche l’émancipation et l’action sociale.

Bois Urbain est une entreprise d’insertion socioprofessionnelle qui se spécialise en ébénisterie. Sa production se concentre sur les projets résidentiels et commerciaux ainsi que sur la fabrication de composants en bois massif. Bois Urbain offre des formations « par le travail » qui permettent à ses participants de développer leurs compétences techniques. Elle leur propose aussi un encadrement psychosocial qui les aide à améliorer leur employabilité, ainsi que diverses formations qui leur permettent de mettre à jour leurs compétences génériques et leurs compétences numériques. Soucieuse de répondre aux besoins des personnes éloignées du marché du travail, et consciente de la nécessité de s’adapter aux mutations qui bouleversent actuellement le marché de l’emploi, Bois Urbain est engagée dans un processus d’amélioration continue de ses formations et de ses services.

Bonne Compagnie est une coopérative de travailleurs·euses, qui met ses services et talents en design graphique, image de marque, édition, motion design, vidéo et site web, 100% au service de l’économie sociale et des projets à impact. La coopérative en autogestion contribue à un nouveau paradigme dans le monde des studios et agences de design québécois, tout en pilotant une accessibilité accrue à des services de qualité pour les initiatives à impact avec une tarification solidaire prenant en compte la structure légale et la taille des organisations qu’elle accompagne.

Boscoville a pour mission de contribuer au bien-être des jeunes en soutenant les milieux d’intervention par le développement et le déploiement de pratiques de prévention et d’intervention psychosociale fondées sur les données probantes, l’expertise terrain et les besoins réels des milieux. S’appuyant sur une méthodologie de l’innovation sociale, Boscoville agit comme un pôle d’expertise par sa capacité à unir la recherche et la pratique au bénéfice de la jeunesse. Par une approche de facilitation, de transfert de connaissances et de gestion du changement, l’organisme vise à renforcer la qualité et la pérennité des interventions afin de maximiser leur impact auprès des jeunes et des communautés qui les accompagnent.

Braindlab est une entreprise à mission sociale qui vient en aide aux organisations désireuses de s’investir dans une démarche d’inclusion de la neurodiversité. Les services de formation et d’accompagnement permettent de combler ce manque de connaissances et d’outils d’aide à la gestion.

S’appuyant sur les plus récentes recherches portant sur la neurodiversité et l’inclusion sociale, sa fondatrice, Marylène Ouellet, aussi doctorante à l’Institut Santé et Société, offre une perspective pluridisciplinaire mariant sa mission d’entreprise et ses projets de recherche. Cette offre permet donc aux organisations de mieux comprendre, mieux recruter, mieux engager, et mieux retenir les employés neuroatypiques en sauvant du temps, de l’énergie et des coûts en recrutement et en rétention. Les organisations qui adhèrent à cette mission verront leurs capacités créatives, leur performance et le mieux-être de leurs employés se maintenir à long terme.

Organisation fondée en 1994, l’IBCR s’engage pour un monde dans lequel les droits de l’enfant sont une réalité, tels que définis par la Convention relative aux droits de l’enfant et la Charte africaine des droits et du bien-être de l’enfant. Notre engagement vise à transformer la place des enfants dans nos sociétés, en particulier celle des enfants qui font face à plus d’obstacles dans la réalisation de leurs droits, et à renforcer les systèmes de protection de l’enfant et de justice. Afin d’y parvenir, nous mettons en œuvre une approche systémique qui se concentre sur six actions principales :

• Renforcer les compétences (savoirs, savoir- faire et savoir-être) des acteurs des systèmes de justice et de protection de l’enfant
• Faciliter la coordination entre ces acteurs par la création d’espace et de processus
• Renforcer la participation de l’enfant comme acteur clé de son existence et de son environnement
• Faciliter des processus d’expérimentation entre acteurs afin de tester, d’analyser et de déconstruire nos pratiques et paradigmes
• Mobiliser le public et les instances de décision pour des contextes plus favorables aux enfants
• Produire des connaissances relatives aux droits de l’enfant

Ces actions sont réalisées avec celles et ceux ayant à cœur les droits de l’enfant, soit : les enfants eux-mêmes ; les institutions publiques ; les organisations communautaires, nationales, régionales et internationales ; les acteurs du secteur privé ; les institutions académiques ; les médias et tous les membres de l’environnement des enfants.

Conseillère en innovation sociale 

Camille rêve de développer des solutions systémiques aux enjeux de société actuels, elle accompagne des projets de diffusion et de démocratisation des savoirs à travers la stimulation de l’intelligence collective. Passionnée par l’innovation sociale et les processus qui lui sont inhérents, son expérience comme gestionnaire de communauté au RQIS l’a menée à s’impliquer dans différentes causes qui lui tiennent à cœur. Elle a, entre autres, travaillé à démocratiser le concept d’innovation sociale et son application dans nos réalités quotidiennes à travers la sensibilisation aux questions de justice sociale et climatique.

Consultante et formatrice, réputation durable, Création de valeur 

Accélérer la transformation stratégique et durable des organisations en misant sur la relation constructive avec les parties prenantes et la création de valeur pour la communauté. Priorités : valeurs et culture, gouvernance, dynamique du marché, engagement et collaboration, communications et promotion de la planification et des engagements en matière de développement durable.

Le Carrefour jeunesse emploi de l’Outaouais (CJEO) est le premier Carrefour jeunesse emploi (CJE) à avoir vu le jour au Québec. Ce laboratoire d’innovation en matière d’intervention jeunesse compte plus de 35 ans de service auprès de la jeunesse de la ville de Gatineau. Le CJEO est un organisme communautaire engagé auprès des personnes majoritairement âgées de 16 à 35 ans qui veulent cheminer vers l’emploi, les études, l’entrepreneuriat ou réaliser un projet d’avenir. Notre impact est déterminant pour améliorer leurs conditions de vie. Un CJE est, pour le jeune adulte, un lieu d’appartenance, d’aide et de valorisation dans sa démarche d’intégration sociale et économique.

Fondatrice et conseillère Conseils Zèbre Politique

Casandra est titulaire d’un diplôme de premier cycle en science politique de l’UQAM et poursuit actuellement une maîtrise en administration publique, profil recherche, à l’École nationale d’administration publique du Québec. En tant qu’assistante de recherche, consultante et patiente partenaire, elle siège sur différents comités aux côtés de divers acteurs et institutions dans le domaine de la santé, notamment en ce qui concerne les maladies rares et l’errance diagnostique. Elle occupe également le poste de Vice-présidente du RQMO.

Son objectif est d’améliorer la prise en charge des patients en errance de diagnostic et atteints de maladies rares, tant du point de vue politique qu’institutionnel, et de favoriser la collaboration entre les différents acteurs, incluant la participation citoyenne. En 2023, elle a lancé “Conseils zèbre politique” dans le but de fournir des services de consultation spécialisés.

Ses autres domaines d’intérêt incluent la gouvernance, l’expertise citoyenne, la participation citoyenne, ainsi que la collaboration entre les divers acteurs.

La Corporation de développement communautaire (CDC) de Lotbinière, par sa mission, vise à assurer l’atteinte du plein potentiel du développement social, communautaire et socioéconomique de son territoire. Guidées par la concertation, les actions de la CDC veulent offrir une réponse agile aux enjeux et besoins de la population.

Initiateur de plusieurs projets de recherche ou innovants, le CCEG | CCTT agit comme organisation qui contribue à l’établissement et maintien de partenariats fructueux, à la réalisation en partenariat de ces projets et au transfert et mobilisation des connaissances. Le CCEG | CCTT, c’est une équipe passionnée et engagée de chercheurs, d’enseignants et d’étudiants, qui œuvrent, avec les acteurs concernés, pour apporter des solutions concrètes à des problèmes sociaux, technologiques, etc., et ainsi améliorer le bien-être et la qualité de vie des populations et des personnes, et favoriser une société plus inclusive.

À la fois leader, partenaire et ambassadeur, le CCEG | CCTT se préoccupe des multiples dimensions du vieillissement de la population. Il contribue ainsi activement à faire avancer la compréhension des enjeux des personnes aînées, à les démystifier et à les vulgariser. Il participe, en outre, à l’émergence et la mise en œuvre d’innovations sociales, en ce qui a trait au vieillissement, par de la recherche, de la formation, de l’aide technique et des activités de transfert et de mobilisation des connaissances, et ce, afin de contribuer au développement économique et social du Québec, mais également de tous les pays.

Le Centre collégial d’expertise en innovation sociale (CERESO) du Cégep de Lanaudière a pour mission de contribuer au déploiement d’initiatives collectives porteuses pour les communautés. Son équipe formée d’enseignants-chercheurs et de professionnels a développé une expertise dans l’accompagnement de projets socialement innovants. Par sa démarche structurante valorisant l’expérience des acteurs du terrain et les connaissances issues de la recherche en matière d’innovation sociale, le CERESO répond aux enjeux collectifs actuels en matière de développement territorial, économique et social.

Ses services de recherche appliquée et mesure d’impacts, de développement de solutions socialement innovantes et de transfert de connaissances s’adaptent particulièrement bien à la réalité des nouveaux gouvernements de proximité que sont maintenant les municipalités. Grâce à sa capacité de mobiliser une diversité d’acteurs autour d’une problématique, d’une aspiration ou d’une solution novatrice, le CERESO agit à titre de facilitateur pour le développement des communautés.

Le Centre d’Étude des COnditions de vie et des BESoins de la population (ÉCOBES) est un organisme dédié à la recherche en sciences sociales appliquées rattaché au Cégep de Jonquière. Fondé en 1982 et reconnu à titre de Centre collégial de transfert dans le domaine des pratiques sociales novatrices (CCT‑PSN) depuis 2009, ÉCOBES œuvre dans le domaine du développement socio-organisationnel en santé et en éducation.