Nos membres

Le Centre d’étude en responsabilité sociale et écocitoyenneté est un centre de recherche-action qui vise à accélérer l’innovation sociale responsable dans les organisations et la société civile en rendant ce processus accessible et inclusif. Pour ce faire, le CÉRSÉ offre ses services de recherche-action et d’accompagnement dans tout le Québec : – Co-création de démarches, solutions, outils – Élaboration de portraits et profils – Analyse, évaluation et amélioration des projets, programmes et processus – Synthèses de connaissance. Le CÉRSÉ est un partenaire de choix par: – le pragmatisme, la rapidité d’action et l’accessibilité de son mode d’intervention; – la neutralité et la crédibilité que favorisent son statut de centre de recherche; – son appartenance à plusieurs réseaux québécois et internationaux en innovation et en responsabilité sociale des organisations.

Affilié au Cégep de Victoriaville, le Centre d’innovation sociale en agriculture (CISA) est le seul centre collégial de transfert de technologie et de pratiques sociales novatrices au Québec (CCTT-PSN) qui applique ses recherches sur les problématiques sociales du monde agricole. Sa méthodologie repose sur l’inclusion, la participation ouverte, la reconnaissance des savoirs d’expérience, l’implication et l’engagement des acteurs et des partenaires de la recherche pour co-créer des solutions novatrices. Par la recherche appliquée, la formation, le transfert de connaissances, l’aide technique et l’éducation citoyenne, le CISA contribue au développement agricole et agroalimentaire du Québec.

Le Centre de recherche du CHUM (CRCHUM) est le plus grand centre de recherche dans le domaine des sciences biomédicales et des soins de santé de l’Université de Montréal. Il figure parmi les plus imposants et les plus modernes au Canada. Le CRCHUM contribue à l’amélioration de la santé chez l’adulte par un continuum de recherche universitaire de haut niveau qui, en générant des connaissances sur les mécanismes étiologiques et pathogéniques, favorise le développement, l’implantation et l’évaluation de nouvelles stratégies préventives, diagnostiques et thérapeutiques. Le CRCHUM offre un environnement de formation assurant une relève engagée dans une recherche d’excellence. L’innovation sociale fait partie de notre activité de même que l’équité, la diversité et l’inclusion font partie de nos engagements. Nous prenons à cœur notre responsabilité sociétale.

Le CRISPESH, Centre de recherche pour l’inclusion des personnes en situation de handicap, est un centre collégial de transfert de technologie (CCTT) en pratiques sociales novatrices, né d’un partenariat entre le Cégep du Vieux Montréal et le Collège Dawson. Le CRISPESH fait partie du Synchronex, un regroupement de 59 CCTT réunissant plus de 1000 experts à travers le Québec qui se dédient à l’innovation au moyen de la recherche appliquée et du transfert. La mission du CRISPESH consiste à contribuer à l’inclusion des personnes en situation de handicap dans la société québécoise en accompagnant les organisations dans l’avancement des connaissances, le développement et la promotion de pratiques sociales novatrices.

La réussite éducative et le développement de nouvelles compétences sont associés à de nombreux enjeux de société. Le CTREQ a pour mission de contribuer à l’innovation et au transfert des connaissances issues de l’alliance de la recherche et de l’expérience afin de stimuler la réussite éducative au Québec. C’est ce croisement des savoirs entre la recherche et la pratique qui sert de levier aux actions du CTREQ. Les actions du CTREQ sont guidées par trois orientations : l’accroissement de la synergie entre les acteurs de la recherche, du terrain et les organisations; l’évolution des pratiques pour la réussite éducative; la mise en valeur de l’expertise développée au Québec et ailleurs.

Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Lanaudière dessert une population de plus de 550 000 personnes répartie sur un territoire de plus de 12 000 km2. Il a à cœur l’émergence de solutions créatives et nouvelles permettant d’améliorer les services offerts à la population ainsi que la qualité de vie au travail des membres du personnel et des médecins qui y œuvrent. Le Bureau de l’innovation de l’établissement vise à stimuler, à structurer et à accélérer le développement de projets d’innovation et le déploiement de nouvelles approches sociales au sein des pratiques organisationnelles. Il encourage les initiatives locales et travaille en partenariat avec son écosystème.

Les travaux de recherche de la Chaire se font à l’échelle du Québec, des Amériques de même qu’à l’échelle internationale dans une perspective Nord-Sud. Ils portent sur la place qu’occupe l’économie locale sur les territoires , particulièrement sur le registre des pratiques innovantes de création de richesses (en économie coopérative et sociale et solidaire, en développement local et en développement régional) et sur les mouvements sociaux, tout particulièrement le mouvement écologique, le mouvement syndical, le mouvement communautaire et celui des agriculteurs. La CRDC organise son programme de recherche et d’intervention autour des plusieurs chantiers :

1. Le développement local et régional : stratégies de développement local ; dispositifs coopératifs, communautaires et publics de développement local.

2. L’organisation communautaire : défense et promotion de droits sociaux ; démocratie locale ; mouvement communautaire.

3. Les initiatives des coopératives et de l’ÉSS : coopératives et développement local ; coopératives et développement durable ; mouvement coopératif national et international.

4. Les pratiques de l’écologique sociale et politique : énergies renouvelables ; conversion écologique de l’économie traditionnelle (syndicats) ; mouvement écologique.

Éducation, formation, formation professionnelle, éducation internationale, formation à distance, conception, mise en œuvre

Polyglotte, Chantal Asselin détient un doctorat en éducation de l’UQAM. Elle s’intéresse aux enjeux touchant l’intégration socioprofessionnelle des personnes issues de l’immigration dans les organisations et institutions du Québec. Elle travaille à la prise en compte du contexte interculturel dans le cadre de l’enseignement des métiers en formation professionnelle et de formations académiques. Chargée de cours et professionnelle de recherche à l’UQAR en éducation, elle agit également comme professeure associée dans trois universités haïtiennes. Elle est membre régulière de la Chaire de recherche sur l’intégration et la gestion des diversités en emploi (CRIDE, Université Laval) et du comité exécutif de la Chaire de l’UNESCO en éducation sur la Démocratie, la Citoyenneté Mondiale et l’Éducation transformatoire (DCMÉT, UQO). Enfin, elle agit comme consultante en intégration en milieu de travail des personnes issues de l’immigration pour Asselintégration enr.

Coordonnatrice innovation et recherche au Cégep de Thetford

Mon expérience professionnelle combine la gestion dans le système de la santé et des services sociaux et le milieu académique de la recherche autant universitaire que collégial. Mon certificat en responsabilité populationnelle et gestion du changement a éveillé un intérêt pour le secteur des sciences humaines et sociales. Le souhait de développer un axe de recherche dans ces domaines est présent depuis mon arrivée au cégep comme responsable du service de la recherche. Mon rôle consiste à soutenir le développement de la recherche, tout domaine confondu, et mon objectif est d’offrir la possibilité à toute la communauté collégiale d’être initiée ou de mettre à profit leurs compétences en recherche.

Professeure à HEC Montréal

Chantale Mailhot est professeure titulaire au Département de management d’HEC Montréal. Ses travaux portent sur la transformation sociale dans une perspective de la pratique. Elle s’intéresse au management des organisations qui œuvrent à la transformation sociale, aux pratiques et aux effets de ces pratiques. Ses recherches s’articulent autour de quatre thèmes principaux : – Les pratiques de transformation sociale et leur management ; – Les liens entre les savoirs académiques et les savoirs pratiques et expérientiels ; – Les controverses et les processus collectif d’évaluation ; – La performativité des outils de gestion (outils de prise de décision, outils de mesure des impacts sociaux, etc.).

Le Chantier de l’économie sociale vise la construction d’une économie plurielle qui a pour finalité le rendement à la communauté et la défense du bien commun directement liée aux besoins et aux aspirations des collectivités. Les entreprises d’économie sociale assurent le contrôle collectif et pérennisent la vitalité économique, sociale et culturelle des communautés. Il a pour mission de promouvoir l’économie sociale comme partie intégrante de l’économie plurielle du Québec et, ce faisant, de participer à la démocratisation de l’économie ainsi qu’à l’émergence de ce modèle de développement basé sur des valeurs de solidarité, d’équité et de transparence.

Le CIRADD est un centre de recherche en innovation sociale spécialisé en développement territorial durable. Depuis maintenant plus de 15 ans, il élabore, en étroite collaboration avec ses partenaires, des outils, des initiatives et des pratiques sociales novatrices qui contribuent au développement durable des communautés. Le CIRADD fait de la recherche appliquée et offre du soutien et de l’accompagnement aux organismes, aux entreprises et aux collectivités. Il propose aussi une foule d’activités de formation et d’information portant sur des thèmes variés liés à l’innovation sociale, au développement durable et à la recherche scientifique. Membre du Réseau des CCTT, le centre fait également partie des centres d’accès à la technologie (CAT) de Tech‑Accès Canada.

Professeur et chercheur de l’Université de Laval, Clairbeau Landu Mazebo contribue au développement et au rayonnement de la recherche en matière d’innovation sociale.

Stratège, mise en marche et financement de projet à impact, recherche et rédaction de demandes de financement et subvention

Femme engagée, accueillante, résiliente, authentique et persévérante, orientée vers les solutions et n’ayant pas peur des défis. Autodidacte, multipotentielle et curieuse dans plusieurs domaines, Claire Sarrasin est une agente de changement dans les milieux où elle m’investit. C’est dans sa créativité qu’elle puise sa plus grande force. Claire aime innover, imaginer des liens, créer des synergies, accéder à des solutions adaptées via l’intelligence collective. Sa mission personnelle est d’outiller, pour générer plus d’impact, d’estime de soi et de pouvoir d’agir. Tous ses mandats, engagements, implications sont désormais en harmonie avec celle-ci.

Professionnelle engagée de l’innovation, travailleuse sociale et conseillère au bureau de projets à Boscoville

Claudie Bourget cumule plusieurs années d’expérience en intervention, en coordination clinique et en développement de pratiques au sein des milieux communautaires et institutionnels. Son parcours allie analyse critique, conseil stratégique et gestion au service du développement et de la mise à l’échelle de projets sociaux innovants. Impliquée dans des espaces de concertation et de gouvernance, elle contribue activement au transfert de connaissances, à la structuration des pratiques et au dialogue entre les milieux dans une perspective d’amélioration continue et d’impact social.

La collaboration est au cœur du succès de projets porteurs pour nos communautés, particulièrement dans le contexte actuel complexe. CN Solutions collaboratives accompagne les organisations municipales, communautaires, de recherche ainsi que les entreprises à impact social afin d’augmenter l’efficacité de leurs activités collaboratives à travers des processus sur mesure qui sauront stimuler l’intelligence et l’innovation collectives. Notre approche de facilitation est axée sur la collectivité, le dialogue, l’engagement durable et la convivialité.

Aider les communautés à s’épanouir en créant un pont entre les leaders et la collectivité, avec un espace collaboratif en ligne simple et efficace qui facilite la prise de décision collective en toute transparence.

Code F. est une entreprise d’économie sociale qui offre des solutions d’éducation financière et d’accompagnement financier innovants et indépendants pour aider les citoyens à améliorer leur santé financière. Ceci, tout en faisant la promotion de la saine gestion des finances personnelles et en favorisant l’inclusion financière des citoyens les plus vulnérables financièrement.

COlab est un centre de recherche et d’innovation qui a pour mission d’initier, d’expérimenter et d’accompagner des projets d’appropriation des technologies afin d’accroître les capacités et les compétences numériques des personnes, des entreprises et des collectivités. La portée de l’innovation sociale chez COlab est transformatrice et systémique, soucieuse de s’adapter pour répondre aux différents besoins pédagogiques pour accroître les compétences et appréhender adéquatement les changements engendrés par le numérique et les nouvelles technologies.

Le Collectif Baobab est une firme de services-conseils basée à Montréal dédiée à approfondir l’impact des organisations à vocation sociale œuvrant dans des contextes complexes. Nous sommes convaincus que les changements systémiques dont notre monde a besoin passent par le renforcement de l’intelligence collective. Cette intelligence ne peut être cultivée sans l’inclusion de la diversité. C’est pourquoi nous aidons ces organisations œuvrant dans des milieux multiculturels à obtenir plus de clarté sur les solutions aux enjeux complexes auxquels elles font face en favorisant une approche basée sur l’écoute, l’inclusion et l’audace.

Idoine est un organisme à but non lucratif en innovation sociale qui accompagne les organisations dans la compréhension et la résolution d’enjeux complexes. En constituant des équipes interdisciplinaires sur mesure, Idoine mobilise des expertises complémentaires pour réaliser des projets de recherche appliquée, d’analyse, de consultation et de transfert de connaissances. Ses interventions portent notamment sur la santé et le bien-être, l’intelligence artificielle, l’éthique, la gouvernance, les politiques publiques, le développement organisationnel et d’autres enjeux à forte dimension sociale. Cette approche permet de transformer les savoirs en actions concrètes, de soutenir l’innovation au sein des organisations et de favoriser l’émergence de solutions adaptées aux réalités des communautés.

Le Collectif Territoire est un laboratoire d’innovation territoriale qui unit le génie créatif des arts, des sciences et de l’industrie au bénéfice des écosystèmes et des communautés. Le Collectif Territoire porte depuis 2018 le Projet lac Osisko, qui vise à réhabiliter et à mettre en valeur ce joyau naturel et identitaire situé en plein cœur de Rouyn-Noranda, dans une démarche créative et participative.

COMMUN : Vieillir chez soi – ensemble. Cet OBNL développe des milieux de vie intergénérationnels résilients, justes et accessibles pour briser l’isolement social des personnes aînées et offrir une alternative au vieillissement au Québec. En co-construisant des projets de quartiers qui favorisent le partage et le développement collectif, COMMUN repense l’architecture de l’habitation à long terme en la rendant adaptable aux besoins évolutifs des résident.e.s. Son approche novatrice contribue à la transition écosociale de nos milieux de vie, un enjeu essentiel pour les villes de demain.

Compagnons de Montréal est un groupe communautaire et de bienfaisance autonome. Depuis 1960, nous créons des milieux de vie, d’apprentissages et d’inclusion stimulants pour des adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble autistique dans une approche de valorisation et d’autodétermination de ces personnes. Dans une vision d’une société plus inclusive, notre équipe accompagne chaque semaine plus de 100 personnes dans les différentes sphères de leur vie : vie citoyenne, vie sexuelle, vie professionnelle et vie sociale par le développement et le maintien des acquis et de la confiance en soi. Parmi les 5 valeurs piliers de notre mission, se trouve l’innovation. Celle-ci est indispensable parce que la justice sociale est une quête qui appelle toujours plus d’audace et de créativité. Compagnons de Montréal est une organisation apprenante. Cela signifie qu’elle repousse sans cesse les limites de ses connaissances, qu’elle met au défi les modèles conventionnels et qu’elle ose l’exploration pour découvrir et tracer de nouvelles routes du possible.

Le Conseil québécois du loisir est un regroupement national qui représente 34 organismes nationaux de loisir, lesquels rassemblent plus de 4 500 organisations locales et régionales qui sont supportées par des centaines de milliers de bénévoles. Le Conseil québécois du loisir est reconnu et soutenu par le gouvernement du Québec.

La Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ) est un propulseur d’entreprises collectives performantes. Depuis plus de 40 ans, nous accompagnons les entreprises collectives à travers le Québec en leur offrant un soutien personnalisé et une expertise unique. Notre équipe de plus de 30 spécialistes accompagne les coopératives et les OBNL à chaque étape de leur développement, leur permettant de croître, d’innover, et de créer une richesse partagée dans toutes les régions du Québec.

La Corporation de développement communautaire (CDC) de Lévis a pour mission de regrouper les organismes communautaires et d’économie sociale œuvrant dans différents secteurs d’activité en vue d’assurer la participation active du mouvement communautaire au développement social et économique du milieu lévisien. Seule entité communautaire lévisienne à jouer un rôle de concertation transversale et intersectorielle, la Corporation de développement communautaire de Lévis agit en tant que catalyseur aux besoins présents du territoire et constitue un lieu d’émergence de partenariats, de moyens et d’actions.

Le Centre de recherche de Montréal sur les inégalités sociales, les discriminations et les pratiques alternatives de citoyenneté (CREMIS) a pour mission de coproduire, de valoriser et de transférer, avec les milieux de pratique et les personnes concernées, des connaissances critiques et transversales sur les inégalités sociales afin de contribuer à l’amélioration du bien-être des populations. Depuis sa création en 2004, le CREMIS a développé une expertise reconnue dans l’étude des inégalités sociales notamment par la recherche dans les milieux de l’itinérance, de la santé mentale, de la diversité sexuelle et pluralité des genres et de la diversité capacitaire. Il rassemble un vaste réseau de chercheur·es, praticien·nes chercheur·es, gestionnaires chercheur·es et organismes partenaires et institutionnels afin de produire des connaissances directement utiles aux milieux de pratique et aux décideurs.

Le Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) est un centre institutionnel qui relève de la Faculté des sciences humaines (FSH) et de l’École des sciences de la gestion (ESG) de l’UQAM. Organisation interuniversitaire et pluridisciplinaire, elle regroupe 49 chercheuses et chercheurs membres réguliers provenant de 10 institutions, soit l’Université du Québec à Montréal (UQAM), l’Université du Québec en Outaouais (UQO), l’Université Laval, l’Université de Sherbrooke, l’Université Concordia, HEC Montréal, l’Université de Montréal, l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC), l’Université du Québec à Rimouski (UQAR) et l’Université TÉLUQ (l’université à distance de l’Université du Québec).

De plus, le Centre compte plus d’une 50aine de membres associés provenant des universités déjà mentionnées, auxquelles il faut ajouter l’Université Laurentienne (Sudbury), l’Université d’Ottawa, l’Université de Moncton, McGill, l’ENAP, Agrocampus Ouest (Angers, France), l’Université Saint-Paul, l’UQTR et l’UQAT.

Fondé en 2002, Culture Montréal est un regroupement indépendant et non partisan qui rassemble tout citoyen et toute citoyenne reconnaissant le rôle fondamental de la culture dans l’essor de la métropole et dont la mission est d’ancrer la culture au cœur du développement de Montréal. Accélérateur d’innovation en politiques publiques, les réflexions et travaux de Culture Montréal sont enrichis par les contributions de ses cinq commissions permanentes, regroupant plus de 200 expertes et experts bénévoles. Notre organisation est reconnue comme un conseil régional de la culture par le ministère de la Culture et des Communications.

David Buetti, MSS, Ph. D.

David Buetti est professeur adjoint au Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé à l’École de santé publique de l’Université de Montréal. Sa recherche se concentre sur les capacités individuelles et organisationnelles qui favorisent l’innovation sociale par la production et l’utilisation de l’évaluation. Il a contribué à plusieurs articles de recherche sur le sujet. Récemment, en collaboration avec deux collègues, il a publié un ouvrage pédagogique exhaustif sur l’évaluation. Cet ouvrage est disponible gratuitement en ligne.