Nos membres

Développement et apprentissages stratégiques

Les informations et les expertises sont les matières premières de nos prises de décisions, de nos actions et de nos ajustements. C’est sur cette conviction profonde que Jérôme Elissalde accompagne les organisations et les collectifs à repérer, adapter, actualiser, valoriser, préserver et réinvestir le plein potentiel des connaissances stratégiques. Depuis plus de 15 années, à travers ses mandats en transfert et en mobilisation des connaissances, en gestion et en partage des savoirs, en apprentissages organisationnels et en clarté stratégique, il a le privilège d’œuvrer dans des secteurs très variés (municipalités, organisations philanthropiques, organismes sans but lucratif, recherche partenariale et développement d’affaire).

Il aborde le renforcement des capacités à faire circuler et à utiliser stratégiquement les informations et les expertises comme de puissants leviers de changements et d’ajustements. Ses principaux champs d’expertise sont la gestion du changement, la clarté stratégique et l’intelligence collective. Il est membre du Réseau Québécois en Innovation Sociale depuis plus de 10 années.

Jeunes musiciens du monde est un organisme qui accompagne les jeunes, issu.e.s de milieux comportant des facteurs de risque, à développer leurs habiletés socioémotionnelles et à se projeter positivement dans l’avenir par l’apprentissage gratuit de la musique. Active dans 7 régions à travers la province et auprès de son école partenaire en Inde, l’équipe de Jeunes musiciens du monde, composée de 80 professionnel.le.s engagé.e.s, se mobilise autour d’une action commune : la transformation sociale par la musique. Jeunes musiciens du monde accompagne plus de 1 500 élèves chaque année.

Professeur titulaire à l’UQAM

Juan-Luis Klein, détenteur d’un doctorat en géographie de l’Université Laval spécialisé en géographie économique, est professeur titulaire au Département de géographie de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) depuis 1993. Précédemment, il a été professeur à l’Université du Québec à Chicoutimi de 1981 à 1993 et professeur-chercheur à l’Université du Québec à Rimouski en 1980-81. Il est membre du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES/ https://crises.uqam.ca/) dont il a assumé la direction entre 2009 et 2018.

Il a été cofondateur et coprésident de l’organisme Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS/ https://tiess.ca/). Ses recherches portent sur l’innovation sociale, la géographie socioéconomique et le développement territorial. Seul ou en collégialité, il est l’auteur de plus de 200 publications et il est responsable de la collection Géographie contemporaine des Presses de l’Université du Québec.

 

L’Initiative sherbrookoise en développement des communautés (ISDC) renforce la capacité d’action des concertations territoriales de Sherbrooke afin de contribuer au développement d’un tissu social durable et à la vitalité des territoires, avec et pour les personnes qui les habitent.

L’ILOT est une coopérative de professionnelles d’expérience qui accompagne les acteurs du changement à accroître leur impact social et à s’engager dans l’action avec confiance, audace et humanité.

La Boîte interculturelle développe des projets artistiques et interculturels qui favorisent le dialogue et la transformation sociale dans les milieux ruraux. Nous offrons également des services de gestion de projets et d’accompagnement auprès des artistes, des organismes et des partenaires engagés dans le vivre-ensemble.

Depuis 2018, nous avons réalisé près d’une vingtaine de projets innovants qui rapprochent les cultures et donnent naissance à des expériences inédites. Notre approche s’ancre dans des valeurs simples, mais essentielles, qui guident chacune de nos actions. : ouverture, collaboration, humanité et créativité.

La Corporation de développement communautaire (CDC) du Haut-Saint-François est un regroupement multisectoriel de 36 organismes communautaires. Son but est de contribuer au développement social et économique de son milieu tout en luttant activement contre la pauvreté et les inégalités. Forte d’une équipe multidisciplinaire (sociologie, recherche, politique, anthropologie), la CDC mise sur la concertation et la consultation citoyenne. En mobilisant les savoirs et en soutenant ses membres ainsi que des projets d’inclusion (diversité culturelle, sexuelle et de la pluralité des genres), elle agit comme un moteur d’innovation sociale pour améliorer la qualité de vie dans ses communautés.

La Talenterie est une boîte de consultation offrant des services personnalisés aux entreprises : mise en place d’une proposition de valeur aux employés, stratégies de rémunération globale, communication RH… La Talenterie a pour mission d’amener les organisations à être de meilleurs employeurs en les aidant à bâtir et communiquer une proposition de valeur aux employés (PVE) allant à la rencontre des besoins organisationnels et de ceux des employés, tout en tenant compte de l’impact sur les communautés. La Talenterie, c’est aussi un Hub d’innovation, à travers lequel on réfléchit et transforme le monde du travail, et une boutique en ligne avec des outils et gabarits aux prix accessibles (ou carrément gratuits!) pour contribuer à la communauté RH et outiller les PME.

La Transformerie travaille en collaboration étroite avec les acteurs des systèmes alimentaires pour éclairer, concerter et développer des solutions positives et efficaces avec l’objectif de faire aimer les aliments par tous, pour que le gaspillage alimentaire n’existe plus.

Le Lab22 est là pour interpeller la population, plus particulièrement les jeunes, sur divers enjeux sociaux et environnementaux dans le but de développer avec elle des réponses novatrices visant à générer des transformations positives et durables pour les collectivités.

Montréal en commun est un programme de soutien à l’innovation urbaine porté par le Laboratoire d’innovation urbaine de la Ville de Montréal. Il regroupe de nombreux partenaires et projets qui expérimentent des solutions nouvelles à des enjeux de mobilité et d’alimentation à Montréal. L’objectif : améliorer la qualité de vie dans nos quartiers et favoriser la transition socio-écologique de la ville. Comment : en travaillant en collaboration étroite avec les acteurs de la recherche et de l’action communautaire; en impliquant directement les résident-e-s dans l’expérimentation et la conception de solution novatrice; en valorisant une utilisation ouverte et humaine des données et technologie. Montréal en commun est rendue possible grâce au support d’Infrastructure Canada.

Le Laboratoire en innovation ouverte (Llio) est un CCT-PSN (Centre collégial de transfert en pratiques sociales novatrices) du Cégep de Rivière-du-Loup. Il est aussi Centre d’accès à la technologie (CAT). Sa mission est de favoriser l’adoption de pratiques d’innovation ouverte. Il effectue de la recherche partenariale, offre de la formation et accompagne des milieux, secteurs et organisations dans leur transformation et leurs projets d’innovation ouverte.

Le Centre d’action bénévole de Boucherville (CABB) est un organisme communautaire ayant pour mandat de promouvoir et développer l’action bénévole. Grâce à l’engagement de ses bénévoles, le CABB est en mesure d’offrir de nombreux services flexibles et diversifiés, tels que l’accompagnement-transport, la popote roulante, les groupes de soutien pour personnes proches aidantes, les visites d’amitié, etc. L’équipe du CABB est empathique, sensible et compréhensive, et est formée pour détecter les besoins de la communauté. Notre connaissance de la population de Boucherville et de ses enjeux nous permet d’offrir des services personnalisés en lien direct avec les besoins actuels.

Si vous êtes dans une situation difficile ou vivez des problèmes financiers ou d’ordre personnel, le CABB sera toujours présent pour vous écouter et vous fournir une aide judicieuse et appropriée à votre situation.

Le Comité est une coopérative de travailleurs à but non lucratif dont la mission est de contribuer à un développement responsable des villes et des territoires par des projets d’aménagement en design urbain et d’événements. Son objectif est d’améliorer la qualité de vie des individus face aux défis sociaux et environnementaux. L’organisme met l’accent sur le partage d’expertises dans une approche rigoureuse et inclusive où le design devient un outil de développement et d’intervention pour se réapproprier l’espace public.

Le Laboratoire Vivant Adaptavie est une équipe de recherche interdisciplinaire et intersectorielle dans un organisme communautaire de la ville de Québec (Adaptavie). Il regroupe des personnes des domaines académiques, cliniques et communautaires ainsi que des personnes expertes de vécu pour réaliser, à travers des projets de recherche participative, ses trois objectifs phares :

1) Améliorer l’accès et les opportunités de participation sociale et sportive pour les personnes de la diversité capacitaire;

2) Former les personnes intervenantes à mieux accompagner les personnes de la diversité capacitaire dans les activités sociales et sportives;

3) Sensibiliser la population à l’importance de l’inclusion dans la participation sociale et sportive.

Le Pôle d’innovation, développement durable et innovation sociale du Cégep de Thetford a développé une gamme de services d’accompagnement et de perfectionnement sur mesure destinée aux entreprises et organisations. Il propose des accompagnements en développement de projets structurants, réflexion stratégique, développement de projets collectifs ainsi qu’en stratégies de consultation et mobilisation citoyennes. Afin de tenir compte des caractéristiques uniques des clients, les contenus, les formats et les approches sont flexibles et adaptés à leur réalité.

Le Programme d’intervention dans la communauté (PIC) du Centre Lemaire, à travers le cours ADM651 : « Moi, gestionnaire socialement responsable », est investi dans sa communauté et engagé à contribuer au développement local et durable de son territoire. Le PIC est une structure de collaboration qui créé les liens avec les acteurs du milieu et qui permet aux équipes étudiantes de ce cours de tronc commun de premier cycle à l’École de gestion de travailler avec les organisations du milieu afin de les aider à prendre le virage de la gestion responsable et de développer leur responsabilité sociale.

Les partenaires OBNL et municipaux de l’Estrie et de la Montérégie peuvent faire appel au PIC pour différents besoins, qu’il s’agisse d’évaluer leurs forces, d’alimenter leur idéation, d’animer leur réflexion, de trouver des solutions innovantes à leurs défis de gestion actuels et futurs ou de les accompagner dans le diagnostic, la mise en place, le déploiement et l’ajustement de leurs projets ou de leurs pratiques.

Le Réseau Communautés rurales et éloignées en santé (CARES) est un réseau de recherche propulsé par le Fonds de recherche du Québec en santé. Le réseau conjugue l’expertise de plus de 200 membres, chercheurs et chercheuses universitaires et leurs partenaires des milieux de pratique en santé et services sociaux. Le CARES a pour mission de contribuer à la santé et au mieux-être des communautés dans une perspective interdisciplinaire et intersectorielle où la formation, la recherche, l’innovation et la mobilisation des connaissances sont mises à profit pour répondre aux enjeux prioritaires de santé et de services sociaux dans les régions rurales et éloignées du Québec.

Le Réseau québécois de développement social (RQDS) a un mandat principal de communauté de pratique en développement social, en soutenant ses membres qui interviennent pour améliorer les conditions de vie individuelles et collectives des citoyens. Le RQDS mène également des actions visant à promouvoir et à positionner le développement social aux plans local, régional et national. À ces fins, le RQDS développe des alliances et des collaborations avec divers organismes.

Directrice générale | Stratégie, innovation et livraison TI

Linda est une gestionnaire dynamique et passionnée, dotée d’une formation en ingénierie mathématiques et en gestion des affaires avec l’obtention d’un MBA. Son parcours professionnel est marqué par une expertise dans la gestion d’équipes dédiées à l’innovation. En tant que directrice générale chez Entraidant, Linda a mené le développement de la solution Répit-aidant, récompensée par les prestigieux prix Octas, dans la catégorie PME et Startup, et celui d’Innovation Sociale du Gala des Prix Innovation de l’ADRIQ.

Outre sa carrière professionnelle et son attrait pour l’innovation, Linda nourrit une véritable passion pour l’éducation et le partage des connaissances. Elle s’est impliquée dans différentes initiatives telles que le mentorat de personnes immigrantes qualifiées dans le programme Interconnexion, offert par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, l’administration de l’OBNL Agile MTL, qui favorise l’échange de connaissances sur l’agilité, ainsi que la co-création du programme de mentorat d’Audace au Féminin.

Réseau LocoMotion est un organisme à but non lucratif qui permet à des communautés de partager les véhicules de leur voisinage (autos, vélos, remorques) grâce à une plateforme web en logiciel libre. LocoMotion vise à faciliter l’offre de transport actif et partagé au Québec pour aller vers une société avec moins d’autos et plus de liens sociaux.

Partenaire fondateur, transfert et mobilisation des connaissances chez Sapiens Conseils

À titre de conseiller en gestion et partage des connaissances chez Sapiens conseils (www.sapiensconseils.com), avec une vingtaine d’années d’expérience partagées entre la consultation, l’enseignement et la recherche, Luc travaille auprès de ses clients pour favoriser chez eux une pensée réflexive qui leur permettra d’améliorer la performance de leur organisation par une gestion plus efficace des savoirs et une meilleure maîtrise des pratiques et des outils de collaboration.

Facilitatrice d’apprentissages dans l’action, RH Essentiel, MA, CRHA

Ninja de l’augmentation des méta-compétences de la transition socio-écologique, Lucie ne cesse de s’émerveiller des mécanismes par lesquels les êtres humains apprennent et se transforment – ou restent bloqués. En plus de sa maîtrise en intervention dans les systèmes humains (Développement organisationnel), Lucie apporte un bagage diversifié en psychologie, en génie (électro-technique) et en ressources humaines. Elle intervient dans des organisations novatrices aux prises avec un climat organisationnel difficile, des processus de travail nébuleux, voire des conflits. À l’aide de questions provocantes et d’ateliers souvent ludiques, elle travaille avec les équipes à améliorer leurs capacités à collaborer et à innover en cocréant des solutions pratiques, en laissant une large place à l’inclusion et à l’auto-gestion, pour un climat de travail plus sain et une culture organisationnelle davantage apprenante.

Psychopédagogue et chercheuse en éducation

Titulaire d’un doctorat en Psychopédagogie de l’Université de Montréal, Lucie Russbach cumule plus de 10 ans d’expérience en recherche en éducation, en formation et en enseignement. Elle est particulièrement motivée par les applications concrètes des résultats de la recherche pour résoudre des problématiques sociales. Son parcours l’a amenée à s’intéresser aux difficultés d’apprentissage et, plus largement, à la prise en compte des différences interindividuelles pour permettre la pleine participation sociale de toutes et tous. Interpellée par les questions d’équité, de diversité et d’inclusion, elle a été chercheuse responsable de l’axe de l’inclusion scolaire du Centre de recherche pour l’inclusion des personnes en situation de handicap (Crispesh) puis en a été la directrice générale de 2022 à 2023. C’est avec un grand enthousiasme qu’elle a rejoint le conseil d’administration du RQIS!

À titre d’organisme voué à l’émergence et au soutien d’innovations sociales, la MIS œuvre au quotidien avec de multiples parties prenantes de tous horizons pour catalyser un plus grand nombre et une plus grande diversité de solutions pouvant répondre aux grands enjeux sociétaux du XXIe siècle. Plus spécifiquement, la MIS est une force vive et un levier déterminant dans la R&D sociale, l’émergence et le développement de projets à fort potentiel d’impact social et environnemental positif en milieu urbain, auprès de collectifs citoyens, d’organisations gouvernementales, d’universités et des milieux entrepreneuriaux, communautaires et philanthropiques.

Elle intervient principalement dans la phase initiale des parcours de leaders de projets et de leurs initiatives, avec une offre d’accompagnement et de renforcement de capacités pour l’idéation et l’amorçage d’innovations, dans une approche de réduction des risques et de maximisation d’impact. Elle agit aussi en complémentarité aux autres actrices et acteurs de l’écosystème en innovation sociale et contribue à fédérer leurs multiples expertises autour de projets porteurs pour accélérer la transition socio-écologique au Québec.

Fort de leur expertise en stratégie d’affaires et en activation d’écosystèmes entrepreneuriaux et d’innovation, l’équipe de Mangrove vous soutient dans la planification stratégique, le financement et la réalisation de projets de développement économique et de développement des affaires, au Canada et à l’international.

Professeure associée de l’UQAM

Marie J. Bouchard est professeure à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) et membre du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES). Elle est présidente de la Commission scientifique Économie sociale et coopérative du Centre international de recherche et d’information sur l’économie publique, sociale et coopérative (CIRIEC) et Conseillère scientifique de Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS), où elle agit également comme chercheure principale du projet Gouvernance démocratique des organisations d’économie sociale et solidaire.

Marie-Andrée accompagne les équipes dans la recherche de solutions innovantes et durables. Grâce aux approches collaboratives (dont le design thinking), elle aide les organisations à passer de l’idée à l’action, selon leurs besoins.

Co-fondatrice et co-manager de Le Tiers Lieu, Coop de solidarité

Candidate au Ph.D. en Innovation Sociale à l’École Élisabeth-Bruyère de l’Université Saint-Paul (Ottawa), Marie-Anne s’intéresse à l’émergence et l’opérationnalité des communs et leurs effets sur le terrain. Membre et coordonnatrice du Collectif de recherche sur les Initiatives, Transformations et Institutions des Communs (CRITIC), elle siège sur de nombreux comités académiques qui travaillent à l’émergence de mécanismes favorisant les communs au niveau municipal et local.

Elle occupe également des charges de cours à HEC Montréal et à l’Université Saint-Paul en plus de collaborer à la diffusion des connaissances sur les communs dans plusieurs conférences et universités populaires. Cofondatrice du Tiers Lieu, coop. de solidarité, un organisme basé à Laval, Marie-Anne se définie comme une créatrice de synergies. Elle souhaite apporter davantage de collaboration et de solidarité entre les individus et les institutions au profit des collectivités et de la transition socioécologique.

Directrice principale, Innovation et transformation sociale pour le Conseil de l’innovation du Québec

Détentrice d’un MBA de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM et d’une scolarité de doctorat en santé communautaire de l’Université Laval, Marie Claude Lagacé était jusqu’à tout récemment présidente et directrice générale d’Humanov·is. Organisme finaliste du Prix Maurice-Pollack, Humanov·is a initié et soutenu, pendant plus de 20 ans, des projets d’innovation sociale destinés à accompagner la transformation des rapports sociaux.

Professeure associée à l’UQAM, et membre du Conseil interfacultaire de l’Institut Santé et société, Marie Claude a été présidente du conseil d’administration du Réseau québécois en innovation sociale. Coach certifiée en développement du leadership transformationnel, elle s’est impliquée dans différentes initiatives, dont le programme Un emploi en sol québécois de la Fédération des Chambres de commerce du Québec, et comme mentore d’immigrants qualifiés pour Interconnexion, offert par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain.

Directrice générale, Autisme sans limites

Marie-Claude est une gestionnaire engagée et passionnée d’EDI, d’ESG et d’innovation sociale. Elle est actuellement directrice générale d’Autisme sans limites depuis près d’un an, après avoir été impliqué bénévolement au sein de son CA pendant 4 ans. Marie-Claude a travaillé plus de 10 ans à la ville de Montréal, dont les 4 dernières comme directrice de l’arrondissement d’Outremont. De plus, elle a été directrice générale de plusieurs organismes sans but lucratif, dont le YMCA du Parc et l’Association des Scouts du Canada, en plus de son expérience de gestionnaire au Centre ÉPIC de l’ICM. Elle-même neuroatypique, elle est la mère de deux jeunes femmes, dont la plus jeune est autiste. Cela explique son engagement pour l’inclusion des personnes autistes et de la diversité humaine dans son ensemble au sein de la Société.

Elle a siégé bénévolement sur plusieurs comités consultatifs et conseils d’administration d’organismes sans but lucratif, dont le CLD des 3 monts, la Fédération des kinésiologues du Québec (FKQ) et l’Alliance canadienne de la kinésiologie (ACK-CKA), dont 4 ans à titre de présidente. Elle est aussi administratrice agréée et kinésiologue accréditée. Elle a terminé récemment son EMBA McGill-HEC Montréal et elle a rédigé son mémoire sur l’inclusion des personnes autistes en entreprise. Sa mission de vie : Créer un monde meilleur et inclusif de la diversité humaine en propulsant la réalisation du plein potentiel des personnes et des organisations.

Chargée de projet de la planification stratégique et de l’innovation au Musée d’art contemporain de Montréal

Marie-Claude Mongeon est chargée de projet de la planification stratégique et de l’innovation au Musée d’art contemporain de Montréal. Dans le passé, elle a tenu divers rôles au Musée des beaux-arts du Canada pendant plus de 15 ans, où elle a entre autres initié un groupe de discussion sur l’écologie au sein du musée. Elle est diplômée de l’Université d’Ottawa en arts visuels et en histoire et administration des arts, ainsi que récipiendaire d’un diplôme du baccalauréat international (BI) en sciences de la nature. Elle poursuit actuellement deux diplômes d’études supérieures en développement durable et gestion, dont un à la HEC Montréal et l’autre à l’Université St. Michael’s College à l’Université de Toronto. Elle a rejoint le comité consultatif de la Coalition des musées pour la justice climatique en 2020.